6月9—11日，江蘇華建南方區(qū)域協(xié)同發(fā)展聯(lián)席會第十一次會議在深圳召開，公司董事長王宏、總經(jīng)理吳碧橋、建工控股總會計師李長棟及深圳、海南、珠海、成都、岳池公司經(jīng)營層等主要管理人員出席會議，上海、北京、揚州公司主要負責人受邀參加會議。

10日上午召開南方區(qū)域協(xié)同發(fā)展聯(lián)席會第十一次會議全體人員會議，會議由吳碧橋主持。會上。南方區(qū)域各分公司有關負責人分別就今年以來的主要工作情況和下步工作打算進行了交流介紹；上海、北京、揚州等分公司負責人也分別作了簡要發(fā)言。深圳分公司就華建科工（深圳）股份有限公司自成立以來的運營情況、海南分公司就聯(lián)營共管項目實施情況、成都分公司就華建錦院項目“房施一體化”開展及取得的成績向大會作了交流分享。

王宏董事長在總結講話時首先介紹了建工控股集團在轉型升級中構筑集團框架“四梁八柱”，全力打造“融投建管營”全周期服務能力，不斷做強主業(yè)、做精專業(yè)、做實產(chǎn)業(yè)，謀劃高質(zhì)量發(fā)展上取得的新突破。他強調(diào)，公司全體員工要深刻領會行業(yè)、企業(yè)、事業(yè)發(fā)生的重大變化，不斷轉變觀念、更新理念，增強對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的關注度和熟悉度，不斷強化經(jīng)濟意識、提升經(jīng)濟頭腦；要加大對工程處、合作團隊的了解和支持力度，多措并舉構建更加緊密的合作關系；要全面掌握各個項目情況，積極支持幫助解決項目建設中遇到的困難和問題；要增強規(guī)避風險的意識和抵御風險的能力，積極把控各項內(nèi)外部風險，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；要加強預算管理，不斷提升項目成本控制水平，促進降本增效。王宏最后強調(diào)，全體員工要不斷提升自身能力素質(zhì)，提高服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力，多學習、常思考，跟上時代發(fā)展需要；要發(fā)揮好人力資源優(yōu)勢，大力開展能力、素養(yǎng)提升活動，強化精準培養(yǎng)，加快高素質(zhì)人才成長成才步伐。

全體人員會議結束后，參會人員按照經(jīng)營、工程、財務、黨群等四個業(yè)務口進行了對口交流。大家結合工作實際進行交流與分享，各抒己見，碰撞思想，凝聚共識。

10日下午，與會人員赴深圳分公司承建的深圳市公安局刑事科學技術中心項目觀摩，并考察“兩司三中心”建設情況及企業(yè)展廳、黨建走廊。

11日上午，全體與會人員赴順德碧桂園新翼花園項目，實地了解碧桂園集團將建筑機器人、BIM、智能施工設備、新型裝配式在內(nèi)的智慧建造體系融合發(fā)展的成功實踐。隨后全體人員來到碧桂園旗下廣東博智林機器人公司，參觀了產(chǎn)品展廳，了解了建筑機器人前沿技術、智能建造產(chǎn)品的現(xiàn)狀及應用領域。

江蘇華建總會計師任登平、總審計師王琳參加有關活動。