實(shí)施方案深得人心  公司上下普遍認(rèn)同

改革：我們共同的心聲

　　眾目關(guān)注、期待已久的建工控股公司和華建公司深化改革工作終于正式啟動(dòng)實(shí)施了，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)政策精神，對(duì)公司改革的思路、目標(biāo)和步驟給予了充分理解和普遍支持，對(duì)公司的未來充滿期待。

　　近一段時(shí)間以來，關(guān)于深化改革，是公司內(nèi)部最大的熱門話題。從總部機(jī)關(guān)，到前方一線，在不同的場(chǎng)合、不同的范圍，大家以不同的方式表達(dá)著對(duì)改革的關(guān)注，交流見解，溝通想法，議論是非，每一個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)參與到這一事關(guān)企業(yè)命運(yùn)、個(gè)人前途的大事中來。其實(shí)這種關(guān)注早在今年初就已經(jīng)開始了，公司新班子組建后不久，以董事長掛帥的一個(gè)工作小組悄然展開了改革調(diào)研，雖然動(dòng)靜不大，可在華建人心中激起的反響卻不小，“華建要改”是不爭的事實(shí)，“華建要大改”是朦朧的期盼，人們急切地期盼著實(shí)實(shí)在在的動(dòng)作。2月底，工作小組拿出公司深化改革實(shí)施意見形成初稿，此后隨著征求意見的范圍不斷擴(kuò)大，實(shí)施意見的修改也不斷深入，至5月中旬的兩個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，先后十易其稿，公司上下對(duì)改革的許多建議和意見被寫進(jìn)了實(shí)施意見。

　　實(shí)施意見從形成思路到最后定稿，公司領(lǐng)導(dǎo)多次向分管的桑光裕副市長匯報(bào)，與建設(shè)、國資等部門溝通，爭取了政府和主管部門的理解與支持。5月19日，王燕文市長、桑光裕副市長和朱正海、楊正福兩位副秘書長聽取了孫玉培董事長關(guān)于深化改革實(shí)施意見的專題匯報(bào)，王市長對(duì)意見提出的思路、目標(biāo)、步驟等予以肯定，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加快推進(jìn)改革、著力做大做強(qiáng)的明確要求。5月26日，市政府將原市建筑企業(yè)改革改制工作辦公室升格為領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)推進(jìn)建工控股公司和華建公司的深化改革工作，市委常委、副市長桑光裕親任組長，朱正海副秘書長和國資委黃道龍主任任副組長。8月23日，領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體會(huì)議，討論并原則同意建工控股公司和華建公司深化改革實(shí)施意見。會(huì)后隨即成立了以市發(fā)改委副主任洪慶生牽頭，市紀(jì)委和國資、人事、勞動(dòng)等部門相關(guān)人員參加的專門工作班子，兩個(gè)公司深化改革的具體實(shí)施方案也在緊鑼密鼓地制定之中。8月28日，公司領(lǐng)導(dǎo)又專程到南京向省建工局領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)了華建的深化改革實(shí)施進(jìn)展情況。

　　路子定了，班子建了，公司上下對(duì)改革的關(guān)注度也進(jìn)一步提高了，大家懷著熱切而復(fù)雜的心情等待著改革步伐的臨近。9月12日，市領(lǐng)導(dǎo)簽署批準(zhǔn)建工控股公司和華建公司深化改革實(shí)施方案；9月24日，桑光裕副市長召集相關(guān)部門進(jìn)一步研究確定方案實(shí)施的有關(guān)細(xì)節(jié)問題；9月28日，市建改辦行文印發(fā)實(shí)施方案；9月30日，深化改革動(dòng)員大會(huì)隆重召開。華建人心中對(duì)改革的期待正一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　動(dòng)員大會(huì)以后，公司內(nèi)部的改革氛圍日益濃重，傳達(dá)精神、學(xué)習(xí)政策、研究方案，大家的思想認(rèn)識(shí)更統(tǒng)一了，改革思路更清晰了，工作信心更足了，紛紛表示要以飽滿的熱情、振奮的精神、積極的態(tài)度，投身到企業(yè)深化改革的重大活動(dòng)中來。

　　10月2日和8日，公司分別召集駐外機(jī)構(gòu)和總部機(jī)關(guān)30年以上工齡的同志舉行座談，進(jìn)一步解讀政策，了解想法，聽取意見。座談中，無論是長期工作在前方一線還是后方機(jī)關(guān)，這批工作時(shí)間較長的同志都表達(dá)了同樣的意思：這一次公司深化改革的方案來之不易，這既是華建正對(duì)歷史、面向未來的抉擇，也體現(xiàn)了新的領(lǐng)導(dǎo)班子抓改革、求發(fā)展、謀大事的決心；華建的改革到了關(guān)鍵時(shí)刻，不拘一格降人才，給年輕同志讓位置、留舞臺(tái)，是公司的希望所在，大家完全理解、支持和服從改革的總體安排；改革第一階段實(shí)現(xiàn)建工控股公司與華建公司分設(shè)，總體政策是寬松透明的，尤其是對(duì)工齡較長的老同志的安排，政策傾斜和照顧是明顯的，選擇空間大，人情味很濃，大家對(duì)此表示感謝。樸實(shí)的話語，誠懇的表態(tài)，飽含著大家對(duì)華建的深厚感情，他們希望通過改革交好接力棒，讓華建的輝煌得以延續(xù)。

　　深化改革的實(shí)施方案在年輕的華建人中也激起強(qiáng)烈反響，改革方案中為年輕人找出路、留后路的政策安排使大家很愛鼓舞。企業(yè)的命運(yùn)就是個(gè)人的前途，華建的發(fā)展就是自己的價(jià)值，因而他們的改革意愿更強(qiáng)烈，改革態(tài)度更堅(jiān)決。年輕人經(jīng)常三五成群地聚在一起，議改革，談發(fā)展，抒發(fā)著他們對(duì)未來的暢想。激活華建，做大華建，做強(qiáng)華建，新一代華建人義不容辭，他們從“三步走”的改革思路中看到了希望，他們關(guān)注第一階段改革方案的實(shí)施，更期待著下一步深化改革的推進(jìn)。他們還表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加速成長，立足本職，主動(dòng)工作，努力用實(shí)際行動(dòng)證明，年輕的華建人有信心、有能力讓華建品牌放射出更加絢麗多彩的光芒。

                                     （綜訊）