江蘇華建進京九年，彈指一揮間，卻似采擷道道彩霞裝點長空，留下絢麗多姿的風采。勤勞、睿智的華建人，用大腦和雙手在短短的九年里，創(chuàng)造了一個又一個“北京之最”，銓釋了江蘇華建“追求卓越、鑄造精品”的經(jīng)營理念，也為江蘇建筑強省的優(yōu)勢地位作了最好的注解。

　　■榮登最優(yōu)秀外施企業(yè)榜首——2007年１月17日，對于江蘇華建北京分公司來說，絕對是一個在京城奮斗歷程中最值得記憶的日子。這一天，在北京市建委的“外地進京優(yōu)秀施工企業(yè)”評選中，江蘇華建北京分公司從1015家進京企業(yè)中脫穎而出，獲得總分第一！ 1998年才進入北京市場的江蘇華建，從最初分包的怡?；▓@工程做起,到2000年拿下第一個總包工程——郎琴園，再到2005年決戰(zhàn)總建筑面積達17萬多平方米的鳳凰城三期群體工程，短短幾年時間，就連年躋身于外地進京優(yōu)秀施工企業(yè)行列，直至勇拔頭籌。“應(yīng)該說，華建能得到北京市場的認可，憑借的是長期以來優(yōu)良的工程質(zhì)量和完成工程的時效?！睒s膺“2006揚州十大經(jīng)濟新聞人物提名獎”的江蘇華建副董事長、副總經(jīng)理兼北京分公司總經(jīng)理陳榮春曾對采訪的記者用一句話概括了公司的發(fā)展“秘訣”。一幢幢建筑精品佐證了陳總的精煉概括，幾年來，北京分公司堅持“追求卓越、鑄造精品”的經(jīng)營管理理念，先后承建了朗琴園、萬科青青家園、中加花園、當代城市家園、首創(chuàng)嘉潤園、清楓華景園、錦官苑、華潤置地鳳凰城三期、橡樹灣等項目，竣工工程一次交驗合格率100%，已累創(chuàng)北京市建筑“長城杯”、結(jié)構(gòu)“長城杯”15項，北京市“文明安全工地”17項，在京共獲得江蘇省新技術(shù)應(yīng)用示范工程7項，江蘇省外“揚子杯”工程7項，省級工法2項，國家級工法1項，在技術(shù)、質(zhì)量、文明安全施工等方面均取得了驕人的業(yè)績。憑借對工程強有力的執(zhí)行力、質(zhì)量美譽度和誠信合作的影響力，北京分公司慢慢地贏得了開發(fā)商和市場的認可。國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)巨頭萬科曾對其在北京市場的五大承建商的業(yè)務(wù)能力進行了評估總結(jié)，結(jié)果江蘇華建在綜合得分、信賴得分、再次選擇得分全部三個指標都獨占鰲頭。在萬科的報告書中有這樣一段話——“華建北京分公司在服務(wù)、過程、技術(shù)等各方面均符合要求，綜合能力突出，屬于較理想的合作伙伴，應(yīng)考慮優(yōu)先選擇。”正因如此，江蘇華建北京分公司才能在強手如林的北京建筑市場占有一席之地，而且成為外地駐京施工企業(yè)的領(lǐng)尖力量。

　　■最杰出的班組獎——要說一個班組能夠獲得多高的榮耀，那北京分公司許世明班組就足可以自豪的了。2006年該班組榮獲全國職工職業(yè)道德建設(shè)“百佳班組”，和公交李素麗、首汽于凱等名人同臺領(lǐng)獎。此前，許世明班組曾相繼榮獲“2004年北京市優(yōu)秀青年突擊隊”和“2005年北京市優(yōu)秀青年突擊隊標桿”稱號，依靠團隊整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力攻克了一個又一個堡壘。從技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、主任助理、副主任、主任一步一步走上第一工程處領(lǐng)導(dǎo)崗位的許世明，繼榮獲北京市優(yōu)秀青年工程指揮、第二屆北京市創(chuàng)業(yè)青年首都貢獻獎等光榮稱號后，2007年又成為“首都勞動獎?wù)隆钡墨@得者，是江蘇駐京施工企業(yè)中獲此殊榮的唯一！今年他還入選江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”首批中青年科學技術(shù)帶頭人行列，成為外地駐京施工企業(yè)中的佼佼者。

　　■最具科技進步潛力的外地駐京施工企業(yè)之一——北京市總工會4月份對在2006年群眾性“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動中成績突出的先進集體和先進個人予以表彰，江蘇華建名列 81個“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進企事業(yè)”榮譽單位之中，被認為是最具科技進步潛力的外地進京施工企業(yè)之一。

　　近年來，江蘇華建在京共獲得江蘇省新技術(shù)應(yīng)用示范工程7項，有2項工法被列入江蘇省級工法，《聚笨保溫板與混凝土現(xiàn)澆復(fù)合外墻施工工法》被建設(shè)部列為國家級工法，程杰、鄒厚存2名同志被評為“北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵”，北京分公司被表彰為“揚州市建筑業(yè)技術(shù)進步先進單位”。在實施“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平和核心競爭力得到了有效提高，也促進了企業(yè)的科技進步和有效競爭力的提高。

　　■最健全完善的企業(yè)黨組織——江蘇華建北京分公司是外地駐京建筑施工企業(yè)中唯一設(shè)立黨委建制的單位，工程處設(shè)有黨支部，項目部設(shè)有黨小組，大的項目甚至設(shè)有專職的項目書記。黨建和思想政治工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的潤滑劑和保障生命線，確保企業(yè)在正確的軌道上運行。幾年來，黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的核心工作有計劃地開展黨的活動，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，重視發(fā)揮工會和共青團的優(yōu)勢，通過卓有成效地思想政治工作，全力以赴地推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。幾年來黨委共在一線人員中發(fā)展新黨員19名，并在2004年成為北京地區(qū)最早一批成立 項目工會的建筑企業(yè)，也是2007年北京市海淀區(qū)最先組織開展農(nóng)民工夜校的單位，黨政工團齊抓共管，生產(chǎn)和黨建“兩手抓、兩手硬”，樣樣工作走在前面，是江蘇華建在京城站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵和具有核心競爭力的基礎(chǔ)。2004年6月，黨委被中共揚州市委表彰為先進基層黨組織，2004-2006年連續(xù)三年被北京市外施企業(yè)黨委評為先進基層黨組織，2006年11月被中共北京市委表彰為思想政治工作優(yōu)秀單位，成為公司在京發(fā)展的又一個新高度。

　　■最出風頭的農(nóng)民工代表——2005年４月份，北京市舉辦第九屆職工運動會，距開幕式只剩下一個月時，北京市委突然將入場式中代表外地務(wù)工人員形象的“農(nóng)民工方陣”交由江蘇駐京辦負責。當時時間太緊，一般單位都不愿意接下這任務(wù)。江蘇駐京辦主任謝挺想到了江蘇華建，公司二話沒說，接下了這個燙手的“山芋”。當時公司在北京的在手工程將近10個，為不影響工程進度，公司從不同的工地上抽調(diào)人員組成80人方陣。

　　然而，參加方陣的員工有的來自東四環(huán)的工地，有的來自宛平城附近，要組織一次練習，工人們需要橫穿一次北京城，僅在路上就差不多要耗費三個多小時。但就是在這么艱苦的訓練環(huán)境下，當江蘇華建的方陣邁著整齊劃一的步伐、喊著響亮的口號出現(xiàn)在開幕式上時，他們完全代表了386萬進京建設(shè)者們積極向上、開拓進取的新面貌，不僅贏得了全場熱烈的掌聲、得到了中央電視臺的專訪，更被評為運動會三大亮點之一！80人方陣加上威武的旗手成為當年最出風頭的進京農(nóng)民工代表！

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！前進中的江蘇華建北京分公司將一如既往地創(chuàng)先爭優(yōu)，爭取創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。