4月28日，江蘇華建品牌發(fā)展與協(xié)作聯(lián)盟2013年中會議暨聯(lián)盟投資管理有限公司股東會議在揚(yáng)州召開，19個聯(lián)盟成員、4個聯(lián)盟觀察員單位負(fù)責(zé)人和聯(lián)盟投資管理公司全體股東及經(jīng)營層參加會議，江蘇華建副董事長、總經(jīng)理宗有農(nóng)主持會議，聯(lián)盟主席陸金龍作了講話，揚(yáng)州市人民政府副市長聞道才、副秘書長侯承海出席會議。

會議聽取了聯(lián)盟投資公司董事長程杰所作的董事會和經(jīng)營層工作報告以及財務(wù)報告，聽取了聯(lián)盟秘書處負(fù)責(zé)人關(guān)于今年工作計劃安排的匯報。會議決定接納為海集團(tuán)、中機(jī)環(huán)建、江蘇銀河等3個單位作為聯(lián)盟觀察員，3家企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上對本單位情況作了介紹。會前，所有聯(lián)盟成員、觀察員單位積極響應(yīng)聯(lián)盟主席陸金龍的倡議，一致同意向四川雅安地震災(zāi)區(qū)捐款，體現(xiàn)了華建聯(lián)盟強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和大愛之心。

聞道才副市長在會議召開后首先作了重要講話。他充分肯定了華建的發(fā)展和華建聯(lián)盟的發(fā)展，認(rèn)為在揚(yáng)州建筑業(yè)這樣一個以民營企業(yè)為主的競爭性行業(yè)中，有像華建這樣一、兩家國企是非常必要的，實踐證明華建發(fā)展也很好。一年半前，華建利用品牌、資金、人脈等優(yōu)勢舉旗子、搭平臺，成功組建了華建聯(lián)盟，而且發(fā)展快、效益好、吸引力較大，是一種敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、大膽探索的經(jīng)營模式，彰顯了世界大型企業(yè)都是善于抱團(tuán)發(fā)展、促進(jìn)和諧發(fā)展的經(jīng)營理念。這是一條做大做強(qiáng)揚(yáng)州建筑業(yè)的創(chuàng)新途徑，十分值得肯定和推廣。他對華建聯(lián)盟的發(fā)展提了四點希望和要求：一是要有嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則；二是要有一支有素質(zhì)、有專長的管理隊伍；三是要遵守國家的法律法規(guī)；四是每個成員都要自覺維護(hù)華建聯(lián)盟形象，共創(chuàng)華建聯(lián)盟品牌。他強(qiáng)調(diào)說，聯(lián)盟處于起步階段，不要太在乎收益，做大做強(qiáng)雖然必要，更重要的是做優(yōu)，分紅是自然滋生出來的。他非常希望華建聯(lián)盟幾年后能夠在全國創(chuàng)出品牌、引起關(guān)注，讓全國同行刮目相看。聞副市長要求華建聯(lián)盟把握發(fā)展機(jī)遇，為揚(yáng)州建筑業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。他說，黨中央、國務(wù)院高度重視城市化、城鎮(zhèn)化發(fā)展，為建筑業(yè)帶來難得的發(fā)展機(jī)遇，未來數(shù)年內(nèi)都將是建筑業(yè)發(fā)展的黃金時期。從揚(yáng)州來講，市委、市政府從未像現(xiàn)在這樣高度重視建筑業(yè)，并把建筑業(yè)作為全市四大基本產(chǎn)業(yè)之一。他最后代表政府表態(tài)說，市政府對建筑業(yè)會進(jìn)一步高度重視，像對待工業(yè)企業(yè)一樣全力服務(wù)、支持建筑業(yè)發(fā)展，同時協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門全力支持華建聯(lián)盟的發(fā)展和壯大。

陸金龍主席最后作了總結(jié)講話，對華建聯(lián)盟今后的發(fā)展提了幾點意見：一是堅定地走聯(lián)盟協(xié)作、抱團(tuán)發(fā)展之路。希望聯(lián)盟成員拿出自己最好的，換取自己必需的，在共同的平臺上促進(jìn)優(yōu)勢要素集聚，打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢；二是科學(xué)地把產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作落到實處。重視發(fā)揮各個成員的獨特優(yōu)勢，強(qiáng)化資源整合與信息共享，增強(qiáng)合作執(zhí)行力，形成群狼效應(yīng)，在信息互通、聯(lián)合競標(biāo)、協(xié)助擔(dān)保、股權(quán)合作、共同采購、專業(yè)協(xié)作等方面爭取創(chuàng)造更多的合作機(jī)會。甚至可以通過股權(quán)置換、項目股份制等形式加強(qiáng)深度合作，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，增強(qiáng)互利多贏的競爭能力。三是持續(xù)地創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展機(jī)制和先進(jìn)文化。強(qiáng)調(diào)內(nèi)部市場化機(jī)制的建立與運(yùn)用，重視資源要素的整合與利用，聯(lián)盟成員要有成就員工、成就他人的廣闊胸懷，一方面要善于利用他人的有利資源，也要勇于拿出自己的優(yōu)勢資源與他人分享，以誠心換真心，在聯(lián)盟內(nèi)部形成相互絕對信任的友好氛圍。四是積極地開展扎實有效的聯(lián)盟專題活動。堅持“對成員單位有用”的原則，開展對聯(lián)盟單位切實有益的活動。

28日下午，華建聯(lián)盟還與建工控股、江蘇華建、建安商會共同舉辦“建工大講堂”，邀請國家信息中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家祝寶良作了關(guān)于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)發(fā)展走勢的專題講座。