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公司經(jīng)營(yíng)層商討內(nèi)部管理新舉措

時(shí)間:2013-07-19 2830

719日上午,公司經(jīng)營(yíng)層匯聚一堂,在祥和而熱烈的氣氛中研討企業(yè)發(fā)展新路數(shù),探索企業(yè)發(fā)展新舉措。陸金龍董事長(zhǎng)主持會(huì)議。大家圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓管理、加強(qiáng)人才建設(shè)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作等相關(guān)文件草案暢所欲言,提出了一些想法和建設(shè)性意見(jiàn)。公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、監(jiān)事會(huì)主席吳士茂、副總經(jīng)理陳榮春、程杰、王宏、紀(jì)委書(shū)記錢(qián)啟明等都作了歸納總結(jié),提出了自己的看法和主張,并給出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

最后陸金龍董事長(zhǎng)總結(jié)講話(huà),他指出,目前各區(qū)域公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,規(guī)模擴(kuò)張很有聲勢(shì),今后要進(jìn)一步明確自身責(zé)任,進(jìn)一步理順各方關(guān)系,進(jìn)一步讓開(kāi)拓符合市場(chǎng)要求,從全局高度出發(fā),全面推動(dòng)二級(jí)公司的成長(zhǎng),通力合作、相互尊重、賞罰分明,形成理性、有序、規(guī)范、可持續(xù)的發(fā)展新格局。在人才建設(shè)方面,陸董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),一個(gè)組織的強(qiáng)大,一個(gè)公司的強(qiáng)大,肯定是全員的強(qiáng)大。我們不僅要拓寬人才引進(jìn)渠道,更要有能上能下,能進(jìn)能退的機(jī)制,讓有能力的人享受公司改革發(fā)展成果。在談到標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題時(shí),陸董事長(zhǎng)說(shuō),項(xiàng)目也是有生命的,好的項(xiàng)目就是為施工方代言,讓業(yè)主幸福,因此我們的項(xiàng)目也要拉動(dòng)業(yè)主的力量,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)全面提升內(nèi)部管理水平。

會(huì)后公司經(jīng)營(yíng)層一行參觀了新四軍紀(jì)念館,并到鹽城地產(chǎn)公司華景園項(xiàng)目、頤園地塊、雅園工地參觀考察。

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