5日上午，陸金龍董事長一行在惠州公司進行調研?；葜莨究偨浝砣A恒榮從經濟指標完成情況、市場經營開拓、質量安全管理、風險管控等幾方面匯報了公司今年來的工作，安徽、惠州、云南等地的負責人也分別匯報了各地生產經營情況，財務負責人匯報了財務管理情況。程杰副總經理從鞏固施工現場標準化、超高層項目施工、市場開拓等幾方面對惠州公司提出要求，調研組其他成員也分別從歸口業(yè)務部門角度提出建議。

陸董事長指出，惠州公司今年來的整體工作卓有成效，“穩(wěn)定惠州、發(fā)展安徽、謹慎開拓”的經營思路定位準確，貼合實際；在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新方面取得新突破，施工現場管理水平取得新提升。隨后，陸董事長對明年公司的“能力素質提升年”主題結合總部做法對惠州公司提出具體要求。最后陸董事長對惠州公司下一階段的工作提出四點要求：一是思路求轉變，二是質態(tài)要提升，三是開拓重實效，四是跨越看實招。他勉勵公司上下要心起動念，統(tǒng)一思想，堅定方向，充分利用公司品牌、資源優(yōu)勢，腳踏實地把基礎打好，循序漸進推動公司的發(fā)展，要始終對自己、對行業(yè)、對組織抱有堅定的感覺，努力在公司大家庭中發(fā)揮應有的作用?？偛繉⒁蝗缂韧С帧㈥P注惠州的發(fā)展，希望惠州公司在未來的發(fā)展中有所成就。