12月22日上午，陸金龍董事長(zhǎng)帶隊(duì)到鹽城華建置業(yè)有限公司繼續(xù)開展年終調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)吳士茂、程杰、錢啟明和華建地產(chǎn)總經(jīng)理徐剛、總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同參加。鹽城華建總經(jīng)理繆文明匯報(bào)了2015年度開發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目華建雅園、華建頤園的建設(shè)和銷售情況，以及存在困難和2016年工作思路。鹽城華建經(jīng)營(yíng)層其他領(lǐng)導(dǎo)也簡(jiǎn)單匯報(bào)了工作情況。陸董事長(zhǎng)詳細(xì)詢問了公司管理和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，并與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，對(duì)大家提出的困惑一一解析。

    紀(jì)委書記錢啟明希望鹽城華建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)樹立信心、保持廉政、創(chuàng)新方法。常務(wù)副總、華建地產(chǎn)董事長(zhǎng)程杰從認(rèn)真強(qiáng)化內(nèi)部考核、圍繞銷售做好本職工作、研究管理方式的超常規(guī)創(chuàng)新、明確明年的工作目標(biāo)四個(gè)方面提出了具體要求，希望大家思想跟上變化的節(jié)奏、工作跟上變化的形勢(shì)，越是困難的情況下越要集思廣益、形成合力。監(jiān)事會(huì)主席吳士茂要求大家堅(jiān)定信心、振作精神。陸董事長(zhǎng)最后總結(jié)講話，肯定鹽城華建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)任勞任怨做了大量工作，取得了一定成效。他強(qiáng)調(diào)說，在新常態(tài)、新業(yè)態(tài)下，整個(gè)公司都在變化，都在追求新玩法。當(dāng)下時(shí)代不但要有本事，還要有拼勁。老的辦法已經(jīng)玩不動(dòng)了，哪一行都不好做，干不成的理由可以有N個(gè)，干成一件事卻非常不容易，只有用結(jié)果捍衛(wèi)尊嚴(yán)。華建是企業(yè)，只有社會(huì)需要了，拿到項(xiàng)目才能生存。時(shí)運(yùn)不好更要修煉好內(nèi)功。必須把市場(chǎng)消化透，指引方向，讓員工前行。他強(qiáng)調(diào)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指明了發(fā)展方向，農(nóng)民城市化將帶來新的發(fā)展機(jī)遇，擁有800多萬人口的鹽城一定有剛需和投資置業(yè)的不同需求，只要充滿信心、振奮精神，大家共同托起，一定可以借勢(shì)再創(chuàng)輝煌，他既期待又希望鹽城華建有美好的明天。他最后希望鹽城華建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提高重大決策民主意識(shí)，相信總部強(qiáng)大的組織支撐力量，與地產(chǎn)揚(yáng)州板塊積極互動(dòng)，同時(shí)要求地產(chǎn)板塊一盤棋，對(duì)鹽城華建要細(xì)化目標(biāo)指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，要什么考核什么，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，通過玩真的提高本事、增強(qiáng)能力、體現(xiàn)價(jià)值。

調(diào)研組一行最后冒雨現(xiàn)場(chǎng)考察了華建雅園、華建頤園項(xiàng)目。