公司在揚召開股東大會臨時會議暨董事會、監(jiān)事會會議
10月8日上午，公司股東大會臨時會議、董事會監(jiān)事會六屆八次會議、董事會六屆九次會議在揚州會議中心召開。華建股東單位代表，董事會、監(jiān)事會成員，各區(qū)域公司和各分支機構(gòu)負責人、其他列席人員共50余人參加會議，宗有農(nóng)總經(jīng)理主持會議。
在股東大會臨時會議暨董事會、監(jiān)事會六屆八次會議上，公司副董事長、總經(jīng)理宗有農(nóng)首先作了董事會和經(jīng)營層工作報告。宗有農(nóng)總經(jīng)理在報告中系統(tǒng)回顧了今年以來公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營情況：一是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，市場開拓有序推進；二是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績顯著，技術(shù)攻關(guān)力度不減；三是安全生產(chǎn)常抓不懈，現(xiàn)場管理不斷改善；四是財務(wù)管理嚴格規(guī)范，營改增工作穩(wěn)步實施；五是上下游產(chǎn)業(yè)齊頭并進，多元產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善。結(jié)合當前公司面臨的形勢和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，宗總對今后一段時間的工作提出具體要求：一是強化經(jīng)營開拓，優(yōu)化市場布局，有序擴大市場份額；二是狠抓現(xiàn)場管理，打造過程精品，不斷提升品牌形象；三是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重產(chǎn)融結(jié)合，推動包容協(xié)同發(fā)展；四是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
公司副董事長陳榮春代表董事會作了關(guān)于調(diào)整董事會部分組成人員的提案說明，提議擬由建工控股公司法定代表人王宏同志任華建公司董事會董事，陸金龍同志不再擔任華建公司董事會董事職務(wù)，并提名推薦王宏同志為華建公司董事長建議人選。會議討論交流并審議通過了相關(guān)報告和決議。
隨后，公司召開了董事會六屆九次會議。經(jīng)董事會選舉，王宏同志全票當選為華建公司新一任董事長。王董事長在講話中首先表示自己有幸被推舉到董事長的位置上，是一種緣份，更是一種責任，深感擔子沉重。表示自己將盡快熟悉情況、進入角色、加強學習、虛心求教、勤勉工作，以加倍的努力回報公司上下和所有關(guān)心支持華建的同志們的期待。王董事長對公司下一步的發(fā)展提出幾點建議和想法：一是以全情的投入確保主業(yè)高質(zhì)態(tài)發(fā)展。他強調(diào)施工主業(yè)是公司發(fā)展的壓艙石，也是維系上下游產(chǎn)業(yè)的支柱，公司要突出工作目標保年度任務(wù)，突出經(jīng)營業(yè)績抓規(guī)范管理，突出工程質(zhì)量樹社會形象，突出要素障礙解發(fā)展難題，在提高經(jīng)濟效益、提高隊伍素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力方面狠下功夫，確保華建施工主業(yè)有序發(fā)展。二是以感恩之心在共享經(jīng)濟中砥礪前行。當下是聯(lián)盟抱團、合作雙贏的時代，優(yōu)秀的企業(yè)要強強聯(lián)合，同頻的企業(yè)相互合作成就事業(yè)，公司在抱團聯(lián)盟時代更要學會感恩，對業(yè)主、合作伙伴和平臺常懷感恩之心。三是以責任擔當打開新空間激發(fā)新動能。公司的穩(wěn)健發(fā)展，既需要對發(fā)展節(jié)奏有總體把控，又需要加強風險防范與控制，還要在質(zhì)態(tài)上做足文章，以責任擔當勇挑重擔，在腳踏實地中成就事業(yè)。最后，王董事長指出華建是全體員工干事業(yè)、謀發(fā)展的共同平臺，是公司與股東共創(chuàng)業(yè)績、共享成果的利益載體，維護華建品牌，再創(chuàng)新的輝煌，是我們共同的責任。他愿與大家一道，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，圍繞目標，攻堅克難，務(wù)實求進，奮發(fā)有為，努力為江蘇華建金字招牌涂抹新的亮色。
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