2月4日下午，公司在揚(yáng)召開2017年經(jīng)營層工作會(huì)議，回顧總結(jié)上一年度工作情況，研討交流本年度生產(chǎn)經(jīng)營工作思路和具體舉措。
    會(huì)議由公司總經(jīng)理宗有農(nóng)主持。會(huì)上各區(qū)域公司及分支機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2016年度的工作情況和2017年度的工作打算，研究分析了當(dāng)前所面臨的問題和困難，并提出了建設(shè)性意見。
    公司總部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對(duì)下階段任務(wù)目標(biāo)提出具體要求。錢啟明就“三重一大”、廉政教育、黨群、法務(wù)、文化建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面的情況；程杰就屬地化人才招聘、員工績效考核、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、用章管理、企業(yè)宣傳等方面的情況；陳榮春就經(jīng)營和工程管理等方面工作都各自提了具體要求。
    董事長王宏最后講話，他首先對(duì)過去一年各區(qū)域公司、分支機(jī)構(gòu)所取得的可喜成績給予了充分肯定，他指出過去的一年，華建在穩(wěn)中有進(jìn)、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新向上的良好質(zhì)態(tài)中穩(wěn)步前行，這些都離不開公司全體員工的共同努力與辛勤付出，他鼓勵(lì)大家再接再厲，共同奮斗，把華建建設(shè)的更加出彩。會(huì)上，王宏董事長還對(duì)下一階段工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要抓任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)當(dāng)前工作的重中之重還是要抓任務(wù)，公司要積極與大型央企、上市公司等優(yōu)秀企業(yè)建立起長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，認(rèn)真做好任務(wù)，通過把工程做精進(jìn)一步擴(kuò)大華建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做大市場(chǎng)；二是要抓財(cái)務(wù)，公司要不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，增強(qiáng)資本運(yùn)營實(shí)力，切實(shí)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力；三是要抓法務(wù)，公司要加大重視法務(wù)管理工作，不斷建立健全項(xiàng)目法務(wù)檔案，對(duì)公司訴訟案件做到及時(shí)跟蹤和解決。四是要抓黨務(wù)，公司要認(rèn)真做好黨員的教育和管理工作，開展好黨內(nèi)活動(dòng)，通過抓好黨務(wù)工作推動(dòng)公司黨員持續(xù)學(xué)習(xí)；五是要抓服務(wù)，他要求各區(qū)域公司、各分支機(jī)構(gòu)要繼續(xù)做好服務(wù)性工作，從細(xì)節(jié)入手，不斷提升公司品牌形象；六是要抓創(chuàng)新，無論是施工主業(yè)，還是地產(chǎn)、金融等多元產(chǎn)業(yè)，都要不停優(yōu)化發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，通過創(chuàng)新引領(lǐng)公司跨越發(fā)展。會(huì)上，王宏董事長還與各區(qū)域公司、分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽訂了本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

    另訊，2月6日上午，建工控股公司在一樓會(huì)議室召開了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子2016年度考核會(huì)。市國資委副主任顧克榮帶領(lǐng)的考核組成員一行到會(huì)指導(dǎo)。會(huì)上，公司黨委書記、董事長王宏代表建工控股公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人作述職述廉述學(xué)述法報(bào)告，宗有農(nóng)總經(jīng)理也在會(huì)上作了個(gè)人述職述廉述學(xué)述法報(bào)告，黨委其他委員分別作書面述職述廉述學(xué)述法報(bào)告。市國資委顧克榮副主任作了點(diǎn)評(píng)講話。會(huì)上，黨委書記王宏分別與揚(yáng)建集團(tuán)、建筑中專校黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。參會(huì)人員對(duì)建工控股公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，對(duì)公司選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議。會(huì)后，黨委書記王宏和紀(jì)委書記錢啟明又向國資委考核組專題匯報(bào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。