4月28日，江蘇華建股東大會2019年會暨董事會、監(jiān)事會七屆五次會議在揚州華城科技廣場召開。公司股東單位代表和董事、監(jiān)事出席會議，公司高級管理人員、各分支機構和總部各部室負責人、律師團律師列席會議，王宏董事長主持會議，揚州市副市長何金發(fā)到會并致辭。

何金發(fā)指出，華建去年產(chǎn)值占到全揚州市行業(yè)總量的近十分之一，斬獲一項“國優(yōu)”、兩項“中國鋼結構金獎”，在國內(nèi)排名又進步兩位，運營質(zhì)態(tài)可圈可點，發(fā)展成就可喜可賀。他對華建的發(fā)展提出幾點希望和要求：一要不忘初心，切實擔當國有企業(yè)的使命責任。華建要秉持國有企業(yè)的責任感和使命感，堅定信心，順勢而為，以更精準的經(jīng)營、更高效的管理、更積極的創(chuàng)新，既板扎又一當?shù)刈叱鲆粭l高質(zhì)量發(fā)展之路，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。二要久久為功，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范運作。華建要持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范運作，加快構建決策規(guī)范、分配靈活、運轉高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。三要再接再厲，不斷增強龍頭企業(yè)的引領作用。華建要進一步提升品牌內(nèi)涵，積累品牌信譽，擴大品牌優(yōu)勢，積極聯(lián)合其他企業(yè)組團出擊、合作共贏，引領我市建筑企業(yè)取得更大的發(fā)展成就。

會議聽取和審議通過了公司總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的董事會和經(jīng)營層工作報告。報告指出，2018年以來，公司牢牢把握“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主線，審慎研判形勢，保持發(fā)展韌勁，主動攻堅克難，公司發(fā)展規(guī)模和運行質(zhì)量向上向好，內(nèi)生動力不斷激發(fā)，轉型升級再添成果，施工、地產(chǎn)、金融、多元等各板塊協(xié)同發(fā)展、齊頭并進，全面完成各項工作任務，公司繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。對下一階段工作打算，報告提出，一是要著力搶占市場，聚焦高端經(jīng)營，推動經(jīng)營開拓高質(zhì)量發(fā)展；二是要著力現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量安全，推動施工水平高質(zhì)量發(fā)展；三是要著力風險防控，夯實基礎管理，推動各業(yè)務板塊高質(zhì)量發(fā)展；四是要著力引才育才，優(yōu)化人才結構，推動管理隊伍高質(zhì)量發(fā)展。

會上，還審議通過了監(jiān)事會主席錢啟明所作的監(jiān)事會工作報告，總會計師李長棟所作的2018年度財務決算報告和2019年度財務預算方案、2018年度利潤分配方案，副董事長陳榮春所作的關于將江蘇福思得公司股權轉讓給揚州建工控股公司的議案。

王宏最后講話。他指出公司要主動適應宏觀經(jīng)濟形勢，變被動機會式發(fā)展為改革創(chuàng)新主導式發(fā)展，踏準高質(zhì)量發(fā)展“主旋律”，找到改革發(fā)展的“金鑰匙”，擺正新定位，找準發(fā)展新坐標，加快企業(yè)轉型升級步伐，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。他對公司下一步工作提出幾點要求：一是明確發(fā)展方向，聚焦主營業(yè)務，打造高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力。做強主業(yè)，打造核心競爭力，需要不斷提升發(fā)展內(nèi)涵，不斷堅持科技創(chuàng)新，不斷增強運營優(yōu)勢。二是加強多級聯(lián)動，推進管理融合，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。聚焦安全管理多級聯(lián)動，確保穩(wěn)定大局，聚焦人才培養(yǎng)多級聯(lián)動，強化人才支撐，聚焦資源整合多級聯(lián)動，推進協(xié)同發(fā)展。三是加速股權規(guī)范，維護股東利益，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。推進股權改革，以體制的條順激發(fā)企業(yè)活力，推進優(yōu)勢互補，以深入的合作凝聚發(fā)展共識。