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惠州分公司:大亞灣畔鑄品牌

時間:2006-09-22 5832

    廣東省惠州市,以其重要的交通樞紐位置和獨特的地緣優(yōu)勢成為聯系香港、深圳、粵西與粵東經濟文化交流的紐帶?;葜菖c廣州、深圳、東莞毗鄰,珠江支流東江穿過市區(qū),境內不僅擁有漫長海岸線,大亞灣還是天然的深水良港,自然條件得天獨厚?;葜莸闹饕a業(yè)是石化工業(yè)和電子工業(yè),國內最大的中外合資項目——中海殼牌石化項目一期已建成投產,全球很多消費類電子產品均產自惠州,因此惠州經濟發(fā)展?jié)摿O大,在中國最具發(fā)展?jié)摿Τ鞘芯C合排名中惠州名列第十五位。近年來隨著珠江三角洲的基礎設施建設整體規(guī)劃的調整和一批重大項目的建成投產,惠州經濟和城市建設發(fā)展躍上一個新臺階,市政基礎設施建設和房地產開發(fā)投入增加,建筑市場呈現穩(wěn)步上升的趨勢。

    江蘇華建惠州分公司成立于1992年,近處緊緊抓住惠州建筑市場初顯生機的良好契機,依托江蘇華建品牌化經營的戰(zhàn)略思想和“建一幢大樓,樹一座豐碑”的管理理念,把江蘇華建創(chuàng)立二十多年的良好聲譽和口碑帶到了惠州?;葜莘止玖⒆阌谠诨葜菪乱惠啺l(fā)展機遇中占有一定的市場份額,在經營導向上突出四個重點:

    一、是選擇有實力的開發(fā)企業(yè)長期合作,強強聯手。

    “隆生地產”是目前惠州地區(qū)房地產開發(fā)的龍頭企業(yè),其開發(fā)的“東湖花園”是惠州目前為止最大的住宅社區(qū)。該公司名下儲備有大量的商品住宅土地資源,每年都有計劃地上規(guī)模成片開發(fā)商品房,發(fā)展?jié)摿艽?。當初施工招標選擇施工單位時也非常注重企業(yè)的資質等級、施工業(yè)績和品牌效應。江蘇華建惠州分公司自2000年與其首次合作以來,就科學地分析了惠州建筑市場的實際情況,正確定位,從一開始就把建立雙方長期配合、互惠互利的友好合作關系作為公司工作的重中之重,始終把嚴格履行合同、狠抓工程質量管理、向社會和用戶交滿意工程放在第一位。多年來,雙方合作關系良好,共同完成了約93萬平方米商品房的開發(fā)與施工,共創(chuàng)了四項惠州市優(yōu)質樣板工程,年底擬建的21萬平方米的八號小區(qū)也將交與江蘇華建承建?!皷|湖花園三號小區(qū)”的成功交付,使江蘇華建成為一支知名度很高的外地駐惠施工企業(yè),良好的工程質量和社會信譽引來一些開發(fā)商和材料供應商主動上門,為公司這幾年能高速發(fā)展奠定了基礎。

    二、是重視恢復老根據地建設,進一步擴大公司影響力。

    惠州市惠陽區(qū)是江蘇華建進駐惠州地區(qū)最早的根據地,上世紀90年代初承建的幾個工程一直給建設行政主管部門和業(yè)界留下了很好的口碑。前幾年由于受國家宏觀調控的影響,惠陽地區(qū)的發(fā)展受到一定的制約,新開工工程數量少、規(guī)模小,公司自1998年后一直未在此再承接工程。近兩年來,由于大亞灣中海殼牌石化項目的正式投產,惠陽區(qū)作為大型石化項目配套生活居住中心,給惠陽的經濟發(fā)展和建筑市場的繁榮帶來了生機。公司意識到必須盡快在這一地區(qū)承建一個規(guī)模項目,讓市場對江蘇華建質量品牌眼見為實,進一步在這一地區(qū)擴大知名度和影響力。于是公司調整工作重點,積極收集工程信息,把承接工程放在第一位,終于有選擇的在2004年底承接了地處惠陽鬧市區(qū)的裕華廣場工程(18層,50432平方米)。目前該工程已順利竣工交付,獲得了業(yè)主、建設行政主管部門和同行的高度稱贊,為正在洽談的幾個工程能成功簽訂施工合同打下了很好的基礎,達到了預期目的。

    三、是積極開拓新市場,擴大施工覆蓋區(qū)域。

  促進企業(yè)經濟發(fā)展是經營工作的首要任務,不斷開發(fā)新的市場是保證企業(yè)有旺盛生命力的體現?;輺|縣是惠州地區(qū)的皮革之鄉(xiāng),也是開發(fā)商投資的熱點地區(qū)。去年,惠州分公司把開發(fā)惠東市場作為經營工作的重點,對惠東市場進行深入細致的調研,對惠東縣的經濟發(fā)展及老百姓對住房的要求進行調查,對與江蘇華建合作的開發(fā)商開發(fā)的小區(qū)規(guī)模、檔次提出合理化的建議。2004年底江蘇華建在惠東承接的“麗景華庭”工程是惠東地區(qū)小區(qū)規(guī)模最大、檔次最高的住宅區(qū)。該工程共有6幢地下1層、地上18層,建筑面積16萬平方米,分兩期建設。目前一期工程已全部封頂進入裝修階段,銷售也超過60%,二期工程即將開工。這個項目的承建為我們以后開發(fā)新的市場提供了經驗和信心。

  四、是狠抓現場管理,為經營工作提供有力保障。

  外樹企業(yè)形象,內抓企業(yè)管理是促進經營工作的保證。對于擬簽訂的工程合同,我們對合同條款逐條研究,認真把關,盡量消除合同陷阱和隱患。對在建工程施工現場,嚴格按照公司技術質量、安全生產、文明施工和勞務管理制度的要求,檢查落實,確保工程按期保質完成。有的開發(fā)商由衷的說:“與這樣的企業(yè)合作我們放心?!?/P>

  兩年來,江蘇華建惠州分公司從自身實際出發(fā),經營工作定位準確,決策理性,取得了一定成績。在江蘇華建實施做大做強戰(zhàn)略的新征程上,惠州分公司正積極調整經營理念和經營策略,努力創(chuàng)造更加美好的明天。

                            (徐剛  王?。?BR>

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